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Bienvenido a nuestro Blog sobre Software Contable, Facturacion Electronica, Contabilidad y Emprendimiento.

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Tres etapas críticas para para llevar un startup hacia el éxito (Etapa 2).

2. Búsqueda de un modelo escalable y costo-eficiente de adquisición de nuevos clientes.  Una vez el emprendimiento cuenta con un producto que soluciona una necesidad del cliente, el negocio debe concentrarse en buscar canales para adquirir nuevos clientes y crecer sus ventas.  En esta etapa del negocio comienza a vislumbrarse algo fundamental: el precio que el mercado está dispuesto a pagar por un producto.   El precio constituye una métrica crítica para filtrar el tipo de canales que sería viable utilizar para crecer la base de clientes.  Un producto de bajo precio usualmente tiene que llegar a muchos clientes para ser...
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Tres etapas críticas para para llevar un startup hacia el éxito. (Etapa 1)

Los startup modernos, por ejemplo aquellos de base tecnológica, normalmente pasan por tres etapas críticas en su ciclo de vida.  Cada una de estas etapas determina el principal enfoque que debe tener el equipo durante la misma para llevar su emprendimiento hacia el éxito.  Las resumimos a continuación:  1. Búsqueda de Encaje entre Producto y Mercado (en inglés, etapa de Product - Market Fit). Esta etapa del ciclo de vida se caracteriza por la experimentación.  Todo emprendimiento comienza con una idea en mente que, de materializarse, busca ser lo suficientemente atractiva para generar valor a un público objetivo que esté dispuesto...
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Bancolombia seleccionó a LOGGRO como aliado para sus miles de clientes PYME en todo el país.

Bogotá, agosto de 2016. - La compañía colombiana PSL acaba de lanzar en el mercado colombiano su nuevo software empresarial LOGGRO , el cual permite a las pequeñas y medianas empresas operar sus negocios por internet. La promesa de LOGGRO es hacer fácil operar una PYME bajo mejores prácticas, con tecnologías de punta que antes solo estaban al alcance de grandes compañías.  El software ofrece una interfaz amigable y una funcionalidad completa, permitiendo a los empresarios manejar sus ventas, contabilidad, inventarios, y gestionar sus clientes y proveedores.  Adicionalmente, LOGGRO permite a las PYME apalancar el potencial de internet para crecer.  Es...
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Tres razones por las cuales pueden fracasar los emprendimientos. Parte 3.

3.     El equipo no posee las capacidades requeridas para sacar adelante el negocio. Este punto es tal vez uno de los más críticos para el éxito de cualquier negocio o emprendimiento .  En el mundo de los negocios nada sucede por arte de magia:  siempre hay un actor humano detrás generando una idea o ejecutándola.  Similarmente, todo negocio presenta múltiples retos en las diferentes etapas de su vida, los cuales solo serán solucionados si los actores humanos a la cabeza del negocio tienen la pericia para resolverlos.  Es imposible definir unas pocas variables que hagan un equipo exitoso (no...
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Tres razones por las cuales pueden fracasar los emprendimientos. Parte 2.

2. El modelo de negocio no es sostenible Un modelo de negocio se hace sostenible cuando el costo de de adquirir un nuevo cliente (o CAC – Customer Acquisition Cost, en inglés) es menor que el valor que dicho cliente producirá durante el tiempo que usa su producto o servicio (en inglés a esto último se denomina LTV – Life Time Value).   Por ejemplo, si yo vendo un servicio de subscripción a un software a través de la nube, debo incurrir en costo de mercadeo digital, un costo dwe servicio al cliente, un costo de implantación de mi software, etc....
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Tres razones por las cuales pueden fracasar los emprendimientos. Parte 1.

De la misma manera que existen múltiples razones por las cuales un negocio tiene éxito, son muchas las razones por las cuales un negocio puede fracasar.  Sería imposible listarlas todas, pero les compartimos tres que ciertamente consideramos críticas (no para desanimarlos a montar su emprendimiento , si no más bien con la filosofía de que “soldado advertido no muere en guerra”): 1.  El Mercado no es Suficientemente Grande Los negocios que atienden un mercado de nicho tienen muchas ventajas.  Por un lado, pueden ofrecer servicios altamente especializados, los cuales normalmente enfrentan poca competencia.  Esto disminuye las guerras de precios y permite...
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Herramientas para tu empresa o negocio: Tips para crear una tienda en línea para su marca.

Crear una tienda en línea requiere de un esfuerzo un poco mayor al de crear una página web o un perfil en redes sociales, ya que incluye temas de distribución, stock, métodos de pago, etc. Afortunadamente podemos empezar con algo básico y a medida que contamos con los recursos ir mejorándola. Podemos iniciar con un simulador de tienda online, donde ofrecemos nuestros productos y tenemos un “carrito de mercado” donde las personas pueden ir listando que desean comprar. Al final las personas podrán ordenar los productos y nosotros las contactamos para cerrar el negocio y ofrecer los métodos de pago y...
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Herramientas para tu empresa o negocio: Cómo presentar una idea de negocio (o contar una historia) sin morir en el intento.

“Todo entra por los ojos” dicen comúnmente. Y tienen razón. La percepción de las cosas que vemos puede afectar nuestra opinión sobre cualquier cosa. Y a la hora de debatir alguna propuesta o idea, ya sea con alguien de la misma compañía, un cliente o un proveedor, esto no es la excepción. Para persuadir y/o convencer a esa persona que puede potenciar su negocio en mayor o menor medida, es necesario que usted se ponga en la tarea de aprender a contar SU historia. ¿Cómo empezar? Primero, considere estudiar a fondo el tema/producto/servicio del cual va a hablar. Nada le puede...
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Herramientas para tu empresa o negocio: Uso de los medios digitales para investigar su mercado.

Como hemos visto en los otros artículos del Blog relacionados con Mercadeo Digital y Emprendimiento, en la actualidad contamos con muchas herramientas gratuitas y de fácil acceso para elaborar un panorama de mercadeo mucho más amplio y así mismo tomar decisiones más acertadas a la hora de querer vender un producto o servicio. Así como las páginas web y en redes sociales nos permiten obtener visibilidad en una expansión digital evidente, (donde una empresa que no se encuentra en internet es prácticamente como si no existiera), internet nos permite realizar investigaciones exploratorias para recopilar información pertinente para nuestra empresa, y así...
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Estrategias para conseguir Leads en el Mundo Digital.

En la actualidad el mundo digital nos ofrece muchas opciones para promocionar nuestro negocio. Primero que nada, debemos pensar en que lo digital nos ofrece opciones similares al mundo “real”, por lo tanto debemos darle la misma importancia. Al ingresar al mundo digital debemos tener en cuenta cómo queremos que se vea nuestra empresa ante los cientos o miles de visitantes que vamos a tener en nuestros canales, ya sea página web, redes sociales, tienda en línea, etc. Es de vital importancia que asumamos la responsabilidad de mantener nuestros canales digitales tan pulcros como nuestras propias instalaciones. A continuación ennumeraremos algunas...
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Sobre Loggro

Loggro es un software fácil y poderoso, 100% en la nube, que ayuda a las PYMES a organizarse y crecer. Ha sido construido con dedicación y cariño por PSL, una compañía con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones de gestión empresarial.

Loggro cubre las áreas más críticas para las PYMEs colombianas, como: Ventas, Ventas POS, Facturación, Inventarios, Contabilidad (Software contable), Tesorería, Cuentas por Pagar y por Cobrar, Informes Financieros, logísticos y facturación electrónica.

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